A “Preparação de Mentores: Estratégias de Mentoria para Maximizar o Potencial de Novos Colaboradores” foi o tema da palestra dada pela gestora da unidade Gestão das Relações do Trabalho (GRT) do Tribunal de Contas do Município de São Paulo (TCMSP), Luiza Correia Hruschka, na manhã desta quinta-feira (15), durante o terceiro e último dia do 3º Laboratório de Boas Práticas dos Tribunais de Contas, realizado no centro de convenções do Hotel Wyndham Ibirapuera.
Luiza destacou a importância do desenvolvimento de servidores comprometidos e experientes para orientar e apoiar novos colaboradores, promovendo sua integração e desenvolvimento profissional. A prática de mentoria no TCMSP envolve a capacitação de futuros mentores por meio de treinamentos online e presenciais, preparando-os para orientar novos servidores em aspectos gerais e específicos de suas funções.
Os objetivos principais incluem promover a inclusão e confiança dos novos servidores, facilitar a adaptação, fomentar a comunicação intra e interequipes, incentivar a gestão do conhecimento e garantir a retenção de talentos.
Durante a palestra, a servidora do TCMSP apresentou a seguinte metodologia de trabalho:
1. Reunião com Gestores: O programa começa com uma reunião onde são apresentados os objetivos do programa e o perfil adequado para os mentores. Os mentores selecionados participam de um curso híbrido, que combina sessões online e presenciais.
2. Aplicação da Mentoria: A mentoria é integrada na rotina diária do novo gestor, com um plano específico chamado "Plano de Desenvolvimento Individual – PDI". Este plano é personalizado para atender às necessidades de desenvolvimento do gestor.
3. Pesquisa com Novos Servidores: Após seis meses, é realizada uma pesquisa com os novos servidores para avaliar o impacto da mentoria.
4. Pesquisa com Gestores-Mentores: Também após seis meses, os gestores que atuaram como mentores são pesquisados para obter feedback sobre o processo.
5. Relatório Final: Um relatório final é elaborado, incluindo os PDIs e os resultados das pesquisas, e é encaminhado à Alta Administração para revisão e tomada de decisões.
Luiza explicou que essa metodologia visa garantir que os novos colaboradores recebam suporte contínuo e personalizado, promovendo seu desenvolvimento profissional e contribuindo para o sucesso da organização.
Ela apresentou ainda dados sobre a implementação da prática, que começou em março de 2024, e destacou os resultados positivos obtidos até o momento. A pesquisa realizada com os novos servidores mostrou um alto grau de satisfação com a mentoria recebida, com 65% dos respondentes expressando estarem muito satisfeitos com a experiência geral na Corte.
Além disso, foram exibidos vídeos com depoimentos de mentorados que falaram sobre suas experiências, avaliaram positivamente a evolução e adaptação dos novos servidores, destacando a importância do feedback constante e do acompanhamento próximo.
Sobre o 3º LAB TCS
O 3º Laboratório de Boas Práticas dos Tribunais de Contas, iniciado na manhã de terça-feira, 13 de maio, é um evento de grande importância para o controle e governança pública no Brasil. Realizado pelo TCMSP em parceria com a Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e o Instituto Rui Barbosa (IRB), o encontro reúne cerca de 700 participantes, incluindo membros e servidores das Cortes de Contas de todo o país, representantes de entidades parceiras e especialistas.
Até o encerramento do evento serão realizadas 81 apresentações de palestras técnicas, divididas por temas e distribuídas em cinco salas simultâneas. O objetivo é partilhar experiências de boas práticas entre os membros dos 33 Tribunais de Contas do Brasil, promovendo um ambiente de aprendizado e troca de conhecimentos.
Com uma programação rica e diversificada, o Laboratório de Boas Práticas dos Tribunais de Contas busca fortalecer o controle externo e aprimorar a governança pública, contribuindo para a transparência e eficiência na gestão dos recursos públicos.
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